11月21日晚，一場以 “賦能” 與 “奮進” 為核心的代理金融AUM資產配置交流會在此火熱開展。來自福建平潭郵政各網(wǎng)點的營銷骨干齊聚一堂，通過 “理論 + 實踐 + 研討” 的多元授課模式，沉浸式提升專業(yè)技能。晚上19點整，省級先進創(chuàng)新工作室負責人任香嬌以實戰(zhàn)經歷為切入點，系統(tǒng)解讀“問題導向找差距、目標導向抓落實”的工作方法，用鮮活案例釋放先鋒榜樣效應?！爸挥兴枷虢y(tǒng)一，行動才能一致?！?現(xiàn)場一位資深客戶經理在筆記中寫道。通過分組討論 “如何突破業(yè)績瓶頸”，參訓人員快速凝聚“提業(yè)績、勇爭先”的共識，形成協(xié)同奮進的思想合力。

　　隨后，在互動環(huán)節(jié)，經驗豐富的業(yè)務骨干與新晉客戶經理現(xiàn)場結對，現(xiàn)場搭建成長橋梁?！坝龅娇蛻艟芙^時，先共情再講價值，這是我總結的溝通技巧?！?其中一名骨干當場分享實戰(zhàn)心得，并與結對徒弟約定“每日一交流、每周一復盤”。工作室同步發(fā)布“訓后跟蹤清單”，明確階段考核節(jié)點與成果轉化標準，確保培訓效果可落地、可追溯。最后的實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)氣氛尤為熱烈。參訓人員被劃分為 6 個攻堅小組，圍繞“網(wǎng)點客戶開發(fā)”“產品異議處理”等真實場景展開模擬對決。在“產品話術通關考核”中，各組依次展示推介方案，任香嬌即時點評：“這句表述不夠貼近客戶需求，要結合網(wǎng)點實際情況調整。”從角色扮演到協(xié)同攻關，骨干們在“做中學、學中做”的循環(huán)中反復打磨技能。

　　任香嬌先進創(chuàng)新工作室將持續(xù)跟進骨干技能運用情況，通過靶向幫扶推動培訓成果轉化。這場接地氣的“充電”盛宴，正讓工作室“孵化器”“練兵場”“示范窗”的作用持續(xù)彰顯。（福建郵政工會）